Lundano

Un cabinet de conseil, partenaire des projets de transformation

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Christophe Platet

Fondateur de Lundano

Cabinet de conseil en management, Lundano s’engage à vos côtés comme partenaire dans vos projets de transformation

  • Nous combinons l’expérience d’un très grand nombre de projets, la diversité de profils de nos consultants, et l’agilité de notre approche
  • Nous adaptons notre méthodologie à chaque projet : nous la co-construisons en immersion avec les équipes afin d’intégrer leurs pratiques et de respecter leur culture
  • Nous nous appuyons sur notre expertise technologique pour proposer des solutions innovantes, rapidement opérationnelles

Nos expertises au service de votre transformation

Transformation

Accompagnement des projets d’organisation et de transformation 

  • Définition de l’organisation cible
  • Modélisation et optimisation des processus 
  • Assistance à la communication interne
  • Embarquement des équipes 

Innovation

Mise en place de solutions innovantes et opérationnelles 

  • Animation d’un écosystème de partenaires
  • Identification de technologies innovantes
  • Conduite d’études d’opportunité et qualification de projets
  • Implémentation de solutions innovantes

Data

Définition et mise en place d’une stratégie data 

  • Conception de la stratégie Data
  • Mise en œuvre de roadmap Data
  • Organisation et animation d’un Data Office

Fonctions support 

Aide à la transformation des fonctions finance et RH 

  • Définition de rôles et responsabilités
  • Appui opérationnel dans les processus de re-prévision budgétaire
  • Création de rapport et supports de présentation de résultats

Des profils variés pour mieux vous accompagner

Lundano s’appuie sur une équipe de consultants aux profils et parcours variés et complémentaires : profils ingénieurs ou universitaires, consultants fonctionnels ou techniques, Product Owners, …

Ils conjuguent une forte expérience en projets de transformation et d’optimisation avec une compréhension fine des enjeux technologiques

Organisation d’entreprise

Secteur : Transport et logistique 

Accompagnement de la Direction Générale dans la définition de l’organisation cible et dans la mise en œuvre opérationnelle : processus, rôles et responsabilités, plan de transition, …

La blockchain au service de la gestion des comptes techniques

Secteur : banque et assurance 

Accompagnement d’un acteur majeur de l’assurance dans le déploiement d’une solution SaaS exploitant la blockchain pour monitorer et sécuriser les processus de validation des comptes techniques : modélisation du besoin, paramétrage en lien avec l’éditeur, recette, … 

Mise en œuvre de la stratégie Data 

Secteur : Mobilité 

Accompagnement dans la formalisation et l’exécution de la stratégie Data : roadmap, cas d’usage, self-service, Data Office, communauté Data,…  

Accompagnement d’une direction financière

Secteur : Luxe 

Dans le cadre d’une évolution de son organisation, accompagnement d’une direction financière d’un acteur majeur du luxe français : définition du périmètre cible et appuis opérationnel temporaires pendant une période de transition

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